* حصاد مدروس والأرقام والنتائج ترسخه وشركة التأمين الإسلامية في المقاعد الأولى.
* حكمة ومعرفة وخبرة وعمل جماعي يساوي ثقة ومصداقية ونجاح.. معادلة رضا دحبور التي نجحت في المختبر.
* الوقت ليس مجرد ساعة بل زمن ومسيرة ودقائق تحقق انجاز وتوزع العمل على الفريق الذي يختصر الوقت بإنجاز أكثر.
* المسؤولية المجتمعية ليست شعار بل برنامج و إحساس يحمل ابعادا ومعاني.
ميعاد خاطر - صاحب كاريزما هادئة، لا يليق به الغضب ، شخصيته تبعث على الراحة، جمع حصاداً مبشراً في النتائج والأرقام ووضع شركة التأمين الإسلامية حيث تتجه الأنظار إلى المقاعد الأولى ..
رضا أمين دحبور الرئيس التنفيذي لشركة التأمين الاسلامية التي رفعت مداميك من العطاء والانجاز والإيمان بأن من جد وجد ، فقد كان على قدر المسؤولية منذ حط على مقعد المسؤولية في شهر تشرين الثاني من عام 2019، ، فهو في أداءه المشهود لا يعكس رؤيته في العمل فقط وإنما طموحه أيضا الساعي للتميز والنجاح والرضى، وهذا ما راهن عليه وقد تحقق.
خبرته في مجال التأمين طويلة قاربت على العقد الخامس ، عاش نصفها في التأمين الاسلامية البيت الذي هدى إليه، فأصبح انتماؤه لشعارها واسمها أسلوب حياة، شغل منصب نائب المدير العام قبل أن يكون رئيسا تنفيذيا ومديرا عاما ، لذلك سخر خبرته ورؤيته في سبيل تخطي محطات متعددة لتصبح التأمين الإسلامية مدرسة مشهودة جميع كوادرها خبراء مدربون مؤهلون يتفهمون لغة قائدهم دحبور وسياساته ورؤيته للنهوض بالشركة وأهدافها، لهذا أتقنوا دورهم وحفظوا درسهم وكانوا فخر الإدارة والقطاع التأميني ، فعندما يتحدث دحبور عن الشركة وعن بنائها وثمارها فإن صوته يصبح ذو نبرة قوية.
فالتأمين الإسلامية لفتت الانتباه لدورها وفلسفتها وطريقة عملها وأساليبها المحافظة واعتمادها على مرجعيات في الشريعة الاسلامية والتزامها بها، وما راكمه دحبور عبر قيادته لها من جهد يبعث بالاعتزاز ويستحق توثيقه في كتاب يحمل هذه الشركة وإرثها وما حققته من ثمار اقتصادية خدمت البلد ورفعت من شأن قطاع التأمين وأهميته.
لا يرضي دحبور وهو يقود هذه المؤسسة بالتوقف والاكتفاء بما تحقق من إنجاز على أهميته وسمعته، لكنه غالبا ما يعتبرها المرحلة الأسهل وأنه من الممكن تخطي تغييرات ومراحل جديدة بالسعي والجدية والتفكير أكثر بمستقبل الشركة ونهضتها، لذلك القرارات لديه تدخل مراحل ودراسة ومعاينة قبل صدورها حتى تكون صوابيتها أقرب إلى العلامة الكاملة فيما لو أتيح له وضع نسبة نجاح.
يمقت دحبور أسلوب الفزعة في حياته، ولم يمارسه ويعيب على العديد من المؤسسات الحكومية التي أدمنت هذا التوجه الذي يضع حلولا انفعالية دون استراتيجيات واضحة او تخطيط مدروس، فهو يتحوط للمخاطر ويتهيأ لها باستراتيجيات تحكمها الخبرة والعلم .. عكست مسيرة عمله ونهجه احترامه للوقت وقدرته على ادارته، هذه الإدارة التي امتاز بها دحبور وامتلكها ورسخها وغرسها في نفسه ديننا الحنيف وتعاليمه التي حثت على الانضباط والالتزام .
يرى رضا دحبور "أبو هيثم" كاقتصادي وخبير تأميني وأردني أننا كأردنيين مقصرين كثيراً بحق انفسنا حتى في اقتصادنا الوطني حين تتميز أجواء الاردن باستقرار لم تشهده دولة قريبة أو بعيدة وبقيادة حكيمة هاشمية نفاخر بها العالم وبإمكانيات وتربة خصبة تقول للمستثمرين ها نحن، ويؤكد دحبور أنه لا بد لنا كأردنيين من تحريك وجداننا كل في مكانه (مسؤول ومواطن) لننهض بكل الطاقات لنعلي صوت الوطن ومكانته وحضوره ونضع الكتف إلى جانب الكتف للوقوف خلف القائد وخلف مواقفه الثابتة لأن هذا الاثر هو أكبر من أي سلاح، وهو ما يفيد الوطن ويعلي بنيانه.
تغريه المسؤولية المجتمعية والوطنية فإحساسه بها موقف عميق متجذر، وله دلالة جسدت معاني وأبعاد وتوجه انعكس على مسيرة الشركة ، جمع نقاطا كبيرة في الأرباح و النتائج والارقام ، وهو يجمع مثلها ويزيد في بوابة المسؤولية المجتمعية التي يؤمن بدورها وارتباطها بالوفق والفلاح حتى وأصبحت موقع أمل واحترام وثقة أصحاب الأسهم والشركاء والعاملين والعملاء.
يحب مجالسة أصدقائه ويستأنس بهم ويبادلهم مختلف الحديث ، إن تحدث أثرى وبصّر واستنهض الهمم وإن استمع أحسن الإصغاء، صاحب لسان رطب بالدعاء الذي لا يبخل به..
هذه السطور لم تأت لمدحه وإنما لحفزه والشد على يديه ليبقي يشيع الأمل والرضى ، والله يعطيه العافية ويديم عليه صحته وأن يرزقه السداد والتوفيق في حياته .